为扎实推进学习型组织，构建学习型团队，浙江板川电器有限公司终端管理部不远千里至云南曲靖为云贵战区的经销商家人进行赋能学习。

　　5月13日，在副总裁兼销售中心总经理易鸣先生慷慨激昂的开幕词后为期两天的培训正式开始。

　　如何让经销商家人更深入的了解板川，终端管理部总监伊兴栋先生从多个角度，多个方面阐述了板川品牌力，帮助经销商认识品牌、了解品牌的影响力，加强品牌意识。

　　新产品如何推行，好产品优点如何让人快速了解，厨电产品部郭焕军先生就板川2021年新品及系列产品进行了详细解说。

　　云贵战区经理何峰就云贵战区专卖店如何提高销售业绩做了全面分析，指出了目前专卖店所面临的问题，及如何改进。

　　如何联合可用资源多渠道展开销售模式，主动营销部总监徐成红先生结合自身经验，使用通俗易懂的案例，幽默诙谐的言语，通过互动讲授的方式向大家讲授了团队管理的知识要点及层层转化的技巧，课程中欢乐不断，经销商们更是获益满满。

　　板川一直认为售后服务是品牌树立口碑的关键，因此在售后工作上拥有一套完整的体系。售后服务中心部长刘彬先生就售后服务做了详细讲解，同时还现场对安全集成灶进行拆卸组装，让经销商们更清楚的了解板川品质。

　　终端管理部总监伊兴栋先生针对门店形象、销售技巧，通过生动的案例进行了精彩分享，同时就《安全行服务》做了讲解。

　　而后，刘长春先生、罗天助先生作为优秀经销商代表进行了分享。

　　两天的课程已然结束，经销商们不仅掌握了更多品牌及产品知识，更加强团队意识；并了解到销售技巧的诀窍及要点；在后期工作中能掌握管理团队的技能，打造高效高产高执行力的团队，最终带领团队完成目标。